Hvordan man kan udvikle Medarbejder Kernekompetencer

Regelmæssig feedback er nøglen til at udvikle medarbejdernes kernekompetencer . Getty Images

udvikling af medarbejdernes kernekompetencer tager specificeret fokus fra en leder, der er opsat på forbedring.Pushing dine medarbejdere mod succes ofte betyder, at du bliver nødt til at vurdere hver enkelt medarbejder for sig for at finde punkter, der skal forbedres.Mens årlige evalueringer af ydeevnen er en vigtig del af processen med forbedring, der skal mere til at fuldføre den cyklus af vækst inden for professionelt miljø.

Instruktioner

  1. Evaluer dine medarbejderes nuværende kompetencer.Evalueringer af ydeevnen vil ofte have kernekompetencer er opført i kategorier som produktion, service, interpersonel interaktion og effektivitet, som kan bruges til at tegne dine medarbejdere.Du bør fokusere på, hvorvidt din medarbejder har en solid forståelse af jobbet ansvar og hvis hun har de nødvendige færdigheder til at udføre jobbet.

  2. Identificer svagheder og forbedringsområder.Det vil tage en objektiv og resultater-baserede synspunkt.

  3. Kommuniker resultaterne til den enkelte me

    darbejder for sig.Områder, der kræver forbedringer bør behandles i en direkte og professionel måde.Spørg medarbejderne for deres input om bestemte måder, de kan forbedre;inddrage dem vil bidrage til at fremme deres faglige ansvar.

  4. Opret en solid plan for hver medarbejder udvikling.Dette bør omfatte en tidslinje af progressive begivenheder, der vil coache medarbejderen mod stadige forbedringer.Start med de mest grundlæggende begreber i bedring inden retningslinjerne for dine medarbejdere, og strategisk øge konceptuelle vanskeligheder eller ansvar over tid.Din medarbejder kan sendes til uddannelse klasser eller tildeles opgaver, der er direkte relateret til de områder, hvor han har brug for forbedring.Du kan også parre medarbejdere med andre, der er begrebsmæssigt stærk i kernekompetencer, så de kan coache hinanden.

  5. Monitor forbedring og give feedback ofte.Følge op er en af ​​de vigtigste dele af forbedringsprocessen.Din medarbejder skal modtage feedback på en regelmæssig basis, så hun kan blive opfordret til at fortsætte med at forbedre.Dette vil også tjene til at give dig en ærlig vurdering af, hvor effektiv din plan var for at udvikle kernekompetencer.Foretag små justeringer til planen, hvis du opdager, at visse områder kan være mere effektiv, for at give medarbejderen den bedste support muligt.

Ressourcer

  • Starway service: Måling Medarbejder performance
  • succesfaktorer: Udvikle dit talent og frigøre succes
132
0
1
Håndtering Medarbejdere