Hvordan at fremme en effektiv kommunikation mellem arbejdsgivere & medarbejdere

Hvordan at fremme en effektiv kommunikation mellem arbejdsgivere & amp;medarbejdere Comstock Images / Comstock / Getty Images

Stærke kommunikation i en virksomhed blandt arbejdsgivere og arbejdstagere fremmer innovation, forbedrer medarbejder moral og hjælper afværge fremtidige forretningsmæssige problemer.Medarbejdere, der modtager rutine, solid information fra arbejdsgivere forstår retningen af ​​virksomheden og kan gøre mere informerede valg i løbet af deres dag-til-dag rutiner.Arbejdsgivere, der bemyndiger medarbejderne til at kommunikere over deres selskab rang opnå bedre, real-time oplysninger om effektive forretningspraksis og advarsler om potentielle problemer, der kan undgås med tidlig intervention.

Instruktioner

  1. Demonstrere åben kommunikation under potentielle medarbejdersamtaler.Tilbyd oprigtig oplysninger om medarbejdernes arbejde krav og virksomhedens ønske om at have åbent, rutinemæssige dialog mellem arbejdsgivere og arbejdstagere.Indarbejd interviews med flere lag af ledelse og medarbejdere for at sikre nye ansættelser er en god pasform og tillade interv

    iewede mulighed for at stille relevante spørgsmål til alle niveauer af medarbejdere.Dette interview strategi vil lokke medarbejdere, der trives en i et åbent kommunikationsmiljø.

  2. Conduct rutine selskabet møder på en månedlig eller kvartalsvis.Planlægge møder, når de fleste medarbejdere kan deltage.Tilbyder information om selskabets resultater, nye initiativer og områder, der kræver opmærksomhed.Brug møderne som en platform for åben dialog og spørgsmål mellem arbejdsgivere, ledelse og medarbejdere.

  3. Etablere en nyhed og informationssystem for daglige eller som tiltrængte opdateringer.Dette system bør tilbyde opmuntring samt praktiske oplysninger for at hjælpe medarbejderne med deres arbejde.Informeret medarbejdere styrker arbejdsgiver-til-medarbejder kommunikation.

  4. Publish information for alle arbejdsgivere, at alle medarbejdere kan få adgang kontakt.Tilskynde medarbejderne til at kontakte den relevante arbejdsgiver med ideer, forslag og bekymringer.Denne metode vil forbedre medarbejdernes-til-arbejdsgiver kommunikation.

  5. Fremme afslappet samtaler mellem arbejdsgivere og arbejdstagere.Har arbejdsgiverne rutinemæssigt gå rundt i fælles medarbejder arbejde og loungeområder og iværksætte samtaler og velkommen medarbejdervalgte ledede samtaler.Denne åbenhed sænker opfattede afstanden mellem rækkerne og fremmer et miljø af gensidig respekt og åben kommunikation.

  6. Opretholde åben dialog i krisesituationer.Usikkerhed og stress kan underminere nyttiggørelse fra en business krise.Tilbyd ansigt-til-ansigt kommunikation og ærlighed i stressede perioder at vinde medarbejder tillid og fremme kommunikation, der kan bidrage til at afhjælpe de nuværende problemer og forbedre langsigtede hele virksomheden kommunikation.

629
0
1
Håndtering Medarbejdere