Hvad er årsagerne til arbejdspladsen Konflikt ?

Der er beviser for, at konflikter på arbejdspladsen er at komme ud af hånden - Sandy Smith fra EHS (miljø, sundhed og sikkerhed) I dag rapporterer, at data fra 2008 viste, at den gennemsnitlige virksomhed bruger omkring 2,8 timer om ugen håndtere konflikter, hvilket svarer til over 350 milliarder $ i løn.Virksomheder, der ønsker at forblive økonomisk konkurrencedygtig derfor nødt til at tage konfliktløsning alvorligt.Dette starter med at anerkende, hvad der forårsager arbejdsplads konflikt i første omgang.

Folk i enhver virksomhed kan opleve på arbejdspladsen konflikt.
(Patrick Ryan / Digital Vision / Getty Images)
Dårlig kommunikation

Tammi Lenski af Conflict911.com, at en manglende information brændstoffer problemer på arbejdspladsen.Dette kan være forårsaget af virksomhedens utilstrækkelig udnyttelse af ressourcerne som e-mail eller møder, men det kan også stamme fra medarbejderne simpelthen ikke taler op om problemer, før det er for sent.Rachel Zupek af Career Builder påpeger, at forskelle i kommunikation og adfærd stilarter spiller også en rolle i

arbejdsplads konflikt.

Dårlig kommunikation brændstoffer problemer på arbejdspladsen.
shironosov / iStock / Getty Images
dårlig organisation

Dårlig organisatoriske systemer kan placere unødig stress på de ansatte, i henhold til Lenski.For eksempel kan medarbejderne blive frustreret ved formindsket produktivitet, at resultaterne fra at skulle gå gennem en langvarig kommandovejen.Ledere kan reducere dette problem ved at oprette deres organisation på en sådan måde, at de altid får nogle tilbagemeldinger fra medarbejdere.Nuværende systemer kan resultere i et mellemrum mellem opfattelsen af ​​medarbejdere og ledelse.Smith påpeger, at medarbejderne prioritere deres ledere lavere i konfliktløsning end lederne rang selv.

Dårlige organisatoriske systemer placere unødig stress på de ansatte .
James Woodson / Digital Vision / Getty Images
Skills

Lenski hævder, at nogle konflikter på arbejdspladsen er et resultat af medarbejdere eller ledere, der ikke har gode færdigheder i forbindelse med konflikthåndtering.For eksempel kan de ikke være i stand til at tale i "I" erklæringer eller analysere objektivt.Uden disse færdigheder, er det sværere at diffuse problemer.

Ledere har brug for at besidde gode konflikthåndtering færdigheder.
michaeljung / iStock / Getty Images
Vision

Zupek hævder, at konflikt, på arbejdspladsen opstår, når syn eller mål for en virksomhed er ikke klare.Spørgsmålet her er, at medarbejdere og ledere, uden klare mål, har ingen mulighed for at give eller modtage præcise anvisninger, og medarbejderne kan ikke være sikker på, hvad ledere forventer af dem.Med alle fortolke, hvad de mål og behov i virksomheden er individuelt, er der ingen konsekvens i virksomheden.

Dine selskaber mål skal være klar .
Digital Vision. / Digital Vision / Getty Images
Arbejdsbyrde

Ifølge Smith, kan konflikter opstå på arbejdspladsen på grund af mængden eller typen af ​​arbejde, som de ansatte er forpligtet til at udføre.Dette er en stadig mere almindeligt problem som virksomhederne skåret positioner for at spare penge og forventer tilbageværende ansatte til at afhente slap.På et tidspunkt, medarbejderne enten vil føle underappreciated eller overanstrengt, eller de vil brænde ud.Begge situationer skabe et miljø, hvor medarbejderne kan kollidere med ledere og hinanden.

Overbebyrdede medarbejdere kan brænde ud .
shironosov / iStock / Getty Images
Stress

Stress er normalt på arbejdspladsen, ifølge Smith.Men medarbejdere også nødt til at beskæftige sig med stress af deres personlige liv.Sommetider disse kombinerede påvirkninger simpelthen er for meget, og medarbejderne lufte deres frustrationer på jobbet.

For meget stress forårsager frustration.
Martinan / iStock / Getty Images
903
0
7
Håndtering Medarbejdere