Centraliseret & Decentral organisationsstruktur

I en centraliseret organisationsstruktur, er besluttende myndighed koncentreret i toppen, og kun få mennesker er ansvarlige for at træffe beslutninger og skabe organisationens politik.I en decentral organisation, er myndighed uddelegeret til alle niveauer af ledelse og i hele organisationen.En organisations grad af centralisering eller decentralisering afhænger af omfanget af beslutningskompetence, som er fordelt på alle niveauer.

I en centraliseret organisationsstruktur , er besluttende myndighed koncentreret i toppen
(Comstock / Comstock / Getty Images)
Features

En organisations struktur og dets grad af centralisering eller decentralisering, afhænger af en række faktorer, herunder organisationens størrelse og dens geografiske spredning.I en meget stor og forskelligartet organisation, er det usandsynligt, at en håndfuld mennesker vil besidde alle de ressourcer til at nå alle mål og målsætninger for virksomheden.Som et resultat, bliver det upraktisk at koncentrere magten og besluttende myndighed på toppen.Ligeledes i en geografisk spredt organisation, vil en centraliseret tilga

ng ikke være den mest effektive, som de mennesker med de mest myndighed vil være i stand til direkte at overvåge operationer på en dag-til-dag basis.

Corporate medarbejdere
Digital Vision. / Photodisc / Getty Images
Fordele ved Centralisering

Den mest åbenlyse fordele ved centralisering er en organisations evne til nøje at styre driften, giver et ensartet sæt politikker, praksis og procedurer i heleorganisationen, og bedre bruge den viden centraliserede eksperter.I en lille organisation, vil sandsynligvis ikke være så varieret operationer, og topledelsen kan realistisk set besidder de færdigheder og ekspertise, der kræves for at styre alle facetter af erhvervslivet.I en sådan centraliseret miljø, er handlinger af enkeltpersoner også bedre på linje med ledelsens foreskrevne politik, da reglerne stammer fra en enkelt kilde, og der er lidt tvetydighed.

CEO og ledere
Digital Vision. / Digital Vision / Getty Images
Fordele ved decentralisering

Decentralisering er et fælles træk af fremadrettede tænkning organisationer.En decentral organisationsstruktur giver en hurtigere beslutningsproces og bedre tilpasningsevne til lokale forhold og kontekst.I en stor organisation, ville en høj grad af centralisering føre til ineffektivitet, da alle handlinger vil skulle godkendes og ryddet af topledelsen.Decentralisering giver også en organisation til bedre at tilpasse sig vilkårene ved at delegere myndighed til dem, der er fysisk til stede og aktive i et bestemt projekt eller drift.En anden vigtig fordel er ledelsen grooming.I en decentral organisation, ledere på lavere niveauer får relevant erfaring, som forbedrer kvaliteten af ​​de menneskelige ressourcer.

En decentral organisationsstruktur gør det muligt hurtigere beslutningsproces
Christopher Robbins / Digital Vision / Getty Images
Uddelegering

Omfanget af delegationen adskiller en centraliseret organisationsstruktur fra en decentral én.Den første opgave i delegerende er at vælge passende delegerede, baseret på en fair og objektiv vurdering af de enkelte færdigheder, og deres relevans for ansvar.Effektiv delegation sker, når delegerede tydeligt se resultatet af deres indsats, og hvordan det passer ind i organisationen og dens mål.Moderne business tænkning også gjort gældende, at delegerede skal være opmærksomme på resultatmål og forventede resultater, og bør anerkendes for resultater.

uddelegering opgaver
Jupiterimages / Pixland / Getty Images
delegation & amp;Empowerment

delegation er en traditionel ledelsesmodel koncept, mens empowerment tilhører den nye forvaltning model, og begge er integrerede dele af en decentral organisation.Delegationen kun kaster autoritet på enkeltpersoner, og overser aspekter som motivation og vilje til at nå opgaven.Empowerment på den anden side erstatter myndighed ejerskab, og mener unikke evner i den enkelte, såsom initiativ og effektivitet, snarere end blot roller og ansvar.

Empowerment erstatter myndighed med ejerskab
Stockbyte / Stockbyte / Getty Images
932
0
6
Håndtering Medarbejdere