Mål for en Performance Review

Medarbejderne håber på positive resultater på deres udviklingssamtaler , såsom betale rejser . bisinessman billede ved Sibirien fra Fotolia.com

Performance management er medvirkende til den faglige udvikling af medarbejderne og sikre en standard of excellence på arbejdspladsen.Ifølge Levnedsmiddel- og Landbrugsorganisation FN, kan medarbejdere og ledelse har forskellige mål, når det kommer til MUS.Medarbejderne er interesseret i personlig udvikling og få konstruktiv feedback fra deres ledere.Ledelsen side kan dog fokusere mere på resultatmåling ved at gennemgå produktivitet og mål.

Feedback

  • Feedback, når det er konstruktivt, kan være nyttige for de ansatte.Feedback abets personlig udvikling på arbejdspladsen, fordi medarbejderne vil vide, hvad deres styrker og svagheder er, så de kan foretage ændringer mod forbedring.Ifølge Naukrihub.com, performance forbedringer er en gensidig mål med medarbejdere og ledere i en bedømmelse.Udviklingssamtaler også identificere, om der er behov for supplerende uddannelse eller job coaching.

Mål

  • Ifølge Pittsburg State University, gennemgå for

    bi mål, og oprettelse af nye er et fælles mål for MUS.Ledere er optaget af at identificere hullet (eller mangel på samme) mellem hvad der forventes af medarbejderen, og hvad medarbejderen rent faktisk udretter.Hvis en medarbejder opnår sine mål, dette fortæller lederen, at han er forpligtet til sit arbejde, motiverede og en "go-getter."Når det er tid for udførelsen revision, kan udvikles nye mål.Det er vigtigt for ledere at sikre, at målene er målbare og klart lagt ud.

Performance Measurement

  • fleste ledere beskæftiger sig med tal, figurer, data og statistikker.Som følge heraf kan en medarbejders produktivitet være på bordet for at studere i løbet af en resultatanalyse.Ledernes mål er at opdage, hvordan produktiv deres arbejdsstyrke er.Produktivitet undersøgelser er en del af performance management, fordi de fortæller ledere hvor meget, eller hvor lidt, arbejder deres hold gør.Studere ydeevne forvaltning i en revision normalt indebærer at se på kvaliteten af ​​medarbejdernes arbejde, ikke bare hvor meget blev produceret.

Rewards

  • Ifølge Archer North, ledere og medarbejdere deler andet formål med MUS: belønning tildeling.Medarbejdere, der demonstrerer en tilstrækkelig kapacitet og produktion, og scorer godt på deres anmeldelser, kan tilbydes rejser, kampagner eller ekstra frynsegoder og bonusser.Medarbejdere, der modtager lav score kan være genstand for degraderinger, opsigelse eller ingen ændring overhovedet.

133
0
1
Håndtering Medarbejdere