Virkningen af ​​Leadership om Organisatorisk Kultur

Førende med et godt eksempel er den bedste måde at påvirke en organisations kultur. lederskab billede af Daniel Wiedemann fra Fotolia.com

Corporations er mest vellykket, når medarbejderne føler sig værdifuld og værdsat, som har tendens til at føre til øget engagement, loyalitet og produktivitet.Udvikling af en positiv organisationskultur, en, der henviser til de overbevisninger, værdier og adfærd, virksomheden anvender til hverdagens udfordringer, falder holdent på skuldrene af selskabets udøvende ledere.Ledere, der fremmer kreativitet og ærlig kommunikation kan skabe en organisationskultur, der kan manøvrere rundt alle udfordringer med succes.

klare prioriteringer og mål

  • Ledere har til opgave at unearthing af vision og mål i en organisation, og derefter forklare disse målinger til medarbejdere og håndhæve dem gennem handling.Det giver medarbejderne en klar forståelse af, hvad der mest værdsat af deres organisation og hjælper dem bestemme, hvordan de kan tilpasse deres daglige arbejde med overordnede forretningsmæssige mål.

God kommunikation

  • Ledere, der ansætter

    en åben-dør-politik, de resterende meget tilgængelige for deres stabe og tilskynde hyppig og ærlig dialog, kan hurtigt få den respekt og loyalitet af deres ansatte.Hvis medarbejderne føler, at de er blevet mishandlet, vil produktiviteten lide.Når medarbejderne føler, at de er blevet uretfærdigt behandlet, er de også mere tilbøjelige til at have højere niveauer af konflikt og endda at holde op, ifølge en undersøgelse af National Business Research Institute.

Værdsættelse Skift

  • En corporate leder, der tilskynder til løbende læring og omfavner forandring er med til at definere en organisationskultur, der er fleksibel og moderne.Snarere end at frygte fordømmelse til at foreslå forskellige retninger, vil medarbejderne i denne form for miljø velkommen til at udtrykke deres innovative ideer og meninger, hvilket fører til højere moral og produktivitet.

M & amp; A Guidance

  • Medarbejdere, der arbejder for virksomheder, der er involveret i nogen form for fusioner og overtagelser ser til deres ledere for at få vejledning om, hvordan man positionere sig under overgangen.Positiv medarbejder opfattelse af deres lederskab er afgørende for at have en vellykket fusion, ifølge en undersøgelse af Human Capital Institute og Towers Perrin konsulentfirma.

Ressourcer

  • Public Administration Quarterly: Transformational Leadership og Organizational Culture
943
0
1
Håndtering Medarbejdere