Typer af Organisatorisk Lederskab

Typer af Organisatorisk Lederskab Photos.com/Photos.com/Getty~~number=plural Images

Organisatorisk ledelse kombinerer kunsten at lederskab og videnskaben om ledelse med det formål at vejlede en organisation.Organisatorisk ledelse kræver ledere til at være bekendt med arbejdsstyrken og de organisatoriske mål.En sådan ledelse leverer retning og arbejdsstyrken forvaltning for en virksomhed at nå sine mål.Der er forskellige måder at opnå disse mål og flere personlighed stilarter for at se det opnåede.Der er ingen type-fits-all lederstil for alle forhold eller virksomheder.I stedet er der flere stilarter, der virker.

Classic Leadership

  • Autokratisk ledelse: Ledere har total magt over deres personale eller team.Medarbejdere og teammedlemmer har ringe eller ingen chancer for at gøre forslag.Autokratisk ledelse typisk resulterer i øget personaleomsætning og niveauer af fravær, da de fleste mennesker generelt ikke kan lide at blive behandlet på denne måde.

    Laissez-faire ledelse: Ledere tillader teammedlemmer til at arbejde uden k

    onstant opsyn.Når medlemmer er kyndige og dygtige selvstændige startere, denne stil er effektiv.Det fungerer bedst, hvis lederen holder øje med, hvad & amp; # 039; s at blive gennemført, og kommunikerer med holdet.Denne ledelsesstil kan også være til stede, når vejledere don & amp; # 039; t anvende tilstrækkelig kontrol.

    Demokratisk ledelse eller deltagende ledelse: Ledere tilskynde teammedlemmer til at spille en rolle i beslutningsprocessen, selv om de endelige beslutninger træffes af lederne.Inddragelse teammedlemmer ikke kun hjælper med at udvikle mennesker & amp; # 039; s færdigheder, men også forbedrer arbejdsglæden.Team medlemmer er motiverede til at arbejde hårdere, fordi de mener, at de kontrollerer deres egen skæbne.Denne tilgang er mere tidskrævende, men slutresultatet er bedre.Når teamwork er værdsat og kvalitet er vigtigere end hastighed til markedet, så er denne tilgang er bedst.

Situationsbestemt Ledelse

  • Transaktionsbeslutning ledelse: Ledere udføre opgaver inden for rammerne af status quo.Den "transaktion" er typisk det selskab recompensing medarbejdere for deres indsats og overholdelse.Denne "by-the-book" stil centre på at designe opgaver og incitamentsstrukturer, fordi den antager personen arbeider bare for belønning, og ikke til noget andet motiv.Store, bureaukratiske organisationer typiske denne fremgangsmåde.Information-baserede eller kreative opgaver don & amp; # 039; t altid arbejde med denne tilgang.

    Transformational Leadership: Ledere motivere medarbejdere kontinuerligt med en fælles vision for organisationen.Transformational Leadership handler om at gennemføre nye ideer.Disse personer med et godt eksempel, og hele tiden ændrer sig.De forbliver fleksibel og tilpasningsdygtig, og løbende forbedre dem omkring dem, da de hjælper teammedlemmer se forbi deres individuelle interesser, og koncentrere sig mere om de interesser og behov holdet.Transformerende ledere er inspirerende og give holdet til at udrette store ting, fordi de er betroet.

Andre ledelsesstil

  • Task-orienteret ledelse: Ledere udelukkende fokuseret på at udfylde jobbet ved hånden og kan være temmelig dominerende.Task-orienterede ledere & amp; ldquo; hænder på & amp; rdquo;definere arbejdet og de specifikke funktioner, opbygge strukturer, strategize, styre og overvåge.Denne fremgangsmåde kan bringe mange af manglerne i autokratisk ledelse, fordi opgaveorienterede ledere ikke er disponeret til at tænke meget over deres teams & amp; rsquo;velfærd.Task-orienterede ledere har også problemer med at personalets motivation og fastholdelse.

    Folk-orienteret ledelse eller relationer-orienteret ledelse: Leader er helt fokuseret på styring, fremme og forbedring af deres teammedlemmer.Det er den omvendte af opgaven-orienteret ledelse.Det har tendens til at fremme en tilfredsstillende teamwork og inspireret samarbejde på grund af dets deltagende natur.

Ressourcer

  • Gratis Management Library: Oversigt over Lederskab i Organisationer
489
0
1
Håndtering Medarbejdere