Sådan Sustain Ændring i en stor organisation

Fastholdelse organisatoriske forandringer kan være svært. Skift billede ved YvesBonnet fra Fotolia.com

Organisatorisk forandring kan være svært, selv med korrekt forståelse af din organisations kultur og hvordan folk vil reagere på det.Ved at arbejde for at slå din organisation til en, der ændrer nemt - men stadig er i stand til at bevare roen og ikke overreagere, når det shouldn't - du kan spare tid, penge og arbejdspladser.

hvad du har brug

  • Organisation

Fastholdelse Organisatorisk Change

  1. Hvis du lige har gennemført en ændring, lille eller stor, skal du bruge at momentum til at holde ud.Behold de aspekter af forandring, som du ved, du gerne vil beholde, og fortsætte med at ændre andre ting.Start en filosofi om løbende forbedringer og ikke tillader medarbejderne at få selvtilfredse.Inddrage dem, og lad dem foreslå ændringer så godt.

  2. sørge for alle i organisationen kender de gode resultater fra tidligere ændringer, som vil gøre forandringer populære og holde den på plads i organisationen.Det vil også sikre, at nogle af succesen ti

    lskrives det faktum, at ændringen er sket overhovedet.Hvis du gør dette med succes, og gøre det klart, hvordan ændringen nydt livet for de ansatte i stedet for bare organisationen som en enhed, vil de være mere begejstret for enhver fremtidig ændring af organisationen kan undergå.

  3. Reward medarbejdere til entusiastisk at vedtage ændringer.Adfærd, der fremmer forandring bør belønnes med bonusser, eller endda bare mere personlig støtte.Ved at gøre dette belønning eller bonus struktur permanent, kan du hjælpe med at øge chancerne for, at ændringen vil blive en del af den organisatoriske kultur i stedet for blot et sæt af regler.

  4. Endelig skal du ændre en del af din organisationsstruktur.Hvis du har formået at ændre sind dine ledere og medarbejdere, har din ændring været en succes, og de sandsynligvis mere befordrende at ændre.Du må ikke foretage større ændringer for ofte, og sørg for, at dem, du gør, er godt for virksomheden som helhed.Offentliggøre din indsats og belønne dine medarbejdere, og din organisation er godt på vej til at blive change-positiv.

109
0
1
Håndtering Medarbejdere