Betydningen af ​​en Medarbejder udviklingsplan

En medarbejder udviklingsplan er som en plan , der giver retning og formål for den enkelte medarbejder . plan billede ved Salem Alforaih fra Fotolia.com

Holde medarbejdere motiverede og ansvarlige er en stor del af at drive en succesfuld virksomhed.Medarbejdere, der mangler retning eller formål har lavere karriere tilfredshed, motivation og lyst til at vokse i deres job.Ved hjælp af en medarbejder udviklingsplan kan bidrage til at give de ansatte uddannelse og udvikling er nødt til at holde fokus og føler sig målrettet.Det påhviler lederen eller holdleder over den enkelte til at give en klar handlingsplan for medarbejderen at vokse i hans job ydeevne.

Definition

  • En medarbejder udviklingsplan er et system, der fremhæver en medarbejders styrker og svagheder for at styrke den enkelte til at vokse personligt og professionelt.En medarbejder udviklingsplan består af en evaluering, coaching, professionel gennemgang og en handlingsplan bruges til at gennemføre forandringer.

Formål

  • En medarbejder udviklingsplan giver medarbejderne til korrekt forberede og planlægge deres karriere.Selv hvis me

    darbejderen ikke ender efter karrierevej præcist, er det stadig giver klar retning og formål.En medarbejder udviklingsplan identificerer personens mål og kompetencecentre huller og demonstrerer teknikker til at lukke dem op over tid.Det giver også karrieremål, interesser og dokumenter kommunikation mellem medarbejder og leder.

Praktisk bestemmelse

  • En medarbejder udviklingsplan giver uddannelse, coaching, jobskift og detaljer uddelegering af ansvar.Hver medarbejder har brug for konsekvent uddannelse i sit job for at forbedre færdigheder og effektivitet.Coaching tilbydes i en medarbejder udviklingsplan enten mellem to medarbejdere eller fra lederen til medarbejderen.Hvis der sker en ændring i medarbejderens jobbeskrivelse eller roller, er det klart modificeres på papir med nye mål og retning.Udviklingsplanen giver også klarhed for, hvad ansvar er uddelegeret til den enkelte.

Følelsesmæssig Provision

  • En medarbejder udviklingsplan ikke kun giver specifikke detaljer og en handlingsplan for den enkelte, det giver også følelsesmæssig støtte er nødvendig for en medarbejder til at lykkes på sit job.Tillid er en følelsesmæssig bestemmelse, som udviklingsplanen.Medarbejderen ved præcis, hvad der forventes af ham, og han ved, hvornår han udretter de mål, der er skitseret i planen, derfor øge sin tillid, når opgaverne er fuldført.

Overvejelser

  • En medarbejder udviklingsplan skal altid overvåges for at gennemføre eventuelle ændringer baseret på medarbejderens præstationer.Nogle medarbejdere kan have brug for flere grænser og definerede roller, mens andre kan klare sig bedre med en generel plan, der giver mulighed for selverkendelse.

750
0
1
Håndtering Medarbejdere