Typer af Volunteer Management Styles

Frivillige er et vigtigt led i at fremme din organisations mission. holdet billede af Sonja Janson-Körwers fra Fotolia.com

Frivillige arbejdskraft er blevet en væsentlig del af arbejdsstyrken, og flere mennesker end nogensinde at besvare opkaldet til at donere deres tid og ekspertisetil almennyttige organisationer, velgørende organisationer, sociale organisationer og fællesskabsagenturer.I en januar 2010 pressemeddelelse, Bureau of Labor Statistics rapporterede, at 26,8 procent af befolkningen - omkring 63.400.000 mennesker - var aktive frivillige fra september 2008 og september 2009.


Ligesom betalte medarbejdere, frivillige kræver lederskab for atgøre effektivt arbejde.Men da frivillige er ulønnede, administrerende dem kræver nogle særlige viden om, hvad der motiverer og belønner dem.Manglende kunne forvalte frivillige er blevet nævnt som den primære årsag til manglende frivillige fastholdelse.En undersøgelse foretaget af Urban Institute i 2004 fandt, at selv om fire ud af fem velgørende organisationer regelmæssigt bruger frivillige, kun tre ud af fem ansætt

e en professionel frivillig leder, der er uddannet til at sørge for lederskab til denne ulønnet, men ofte kritisk arbejdsstyrke.

Tilslut til Mission

  • Selv når de har mistet interessen i deres daglige arbejde, de fleste medarbejdere har stadig motivationen til at bo hos en organisation, nemlig den fortsatte udbetaling af deres løn.Frivillige, dog skal kompenseres på måder, der holder dem følelsesmæssigt investeret i succes for organisationen.Den nemmeste og mest overbevisende måde at gøre dette er at forbinde din frivillige til din organisations mission.

    Snarere end forvise frivillige til at gøre det laveste niveau af administrativt arbejde, hvilket gør fotokopier og besvare telefoner, overveje at inddrage dem i virkelig spændende opgaver, der gør din organisation værd at deres tid.Spørg en frivillig til moderat et debatforum for folk med interesse i et bestemt emne, eller udfordre frivillige til at stå i spidsen for den lokale walk-a-thon hold.

    Når frivillige deltager i at gøre det virkelige arbejde i organisationen, vil de blive mere investeret og mere tilbøjelige til at holde frivilligt arbejde.

    Når frivillige føler behov og ønskede , deres forbindelse til organisationen er stærkere og holder længere . Når frivillige føler behov og ønskede, deres forbindelse til organisationen er stærkere og holder længere.

Match Roller til Talent og erfaring

  • Som de store årgange fortsætter med at gå på pension i stort tal, lederevner og talent bevæger sig fra virksomhedernes arbejdsstyrke til den frivillige sektor.For medlemmer af denne generation - en af ​​de første til at have væsentlige kollegium fremmøde satser og langsigtet professionel beskæftigelse - ved hjælp af deres evner og talenter i deres frivillige arbejde er nøglen til at holde dem investerede.

    Organisationer, der ønsker at tiltrække og fastholde de dygtigste frivillige bør gennemgå de typer af arbejde, de stiller til rådighed for frivillige.Er din organisation søger folk til at udfylde rollerne, du allerede har defineret, såsom sortering gennem en ophobning af medlemskab undersøgelser eller generere breve til sidste års forbrug af donorer?Eller er du interesseret i at udvikle frivillige, som har særlige evner og talenter, som de ønsker at bruge på dine vegne.

    Matchende de unikke talenter af dine frivillige til det arbejde, som din organisation behov kan betyde forskellen mellem at have varme organer til at gøre konfektionerede arbejde og have en stærk, engageret frivillig arbejdskraft.

    Aktivering frivillige til at dele deres interesser og ekspertise viser, at du sætter pris på dem som enkeltpersoner . Aktivering frivillige til at dele deres interesser og ekspertise viser, at du sætter pris på dem som enkeltpersoner.

anerkende og belønne

  • Demonstration værdien af ​​dine frivillige - både til de frivillige selv og til organisationens personale, partnere og donorer - er nøglen til at opretholde en blomstrende frivillige program.Selv om de fleste frivillige ikke giver deres tid som en måde at søge anerkendelser, der viser din påskønnelse og din forståelse af de ofre, de gør for at forbedre arbejdet i din organisation vil indgyde en følelse af tilhørsforhold, som tilskynder frivillige til at fastholde deres forbindelse til dingruppe.

    Du kan vise dine frivillige, som du genkender deres værdi ved at inkludere dem i det igangværende arbejde i din organisation, invitere dem til møder rutinemæssige personale og tager deres input alvorligt.Post-event priser eller ceremonier anerkendelse er også effektive måder at gøre frivillige føle sig speciel, er nødvendig, og er knyttet til missionen af ​​organisationen.

    En vigtig ingrediens i frivillige fastholdelse er motivation.Motivation begynder fra det første øjeblik af association med en frivillig og fortsætter som du forbliver i kontakt med dit team.Hvis du kommunikerer alle detaljer og projekt baggrund for frivillige og tjekke ind med dem ofte, vil de begynde at udvikle en vedhæftet fil til programmet og projektet, selv før de ankommer.Derfor er de mere tilbøjelige til at dukke op på dagen for projektet, udføre opgaver helhjertet, og forbliver åbne for fremtidige muligheder for frivilligt arbejde med dit program.

    Belønning frivillige for deres hårde arbejde giver dem en følelse af stolthed og tilfredshed , og holder dem frivilligt . Belønning frivillige for deres hårde arbejde giver dem en følelse af stolthed og tilfredshed, og holder dem frivilligt.

Ressourcer

  • Nonprofit God Praksis Guide
  • Frivillige Management Ressourcecenter
624
0
4
Håndtering Medarbejdere